Профессиональный кризис
4186
37
Если тебе говорят, что ты один из лучших профессионалов в городе в своем деле , но при этом плохой управленец, что делать дальше?:
1) оттачивать дальше профессиональное мастерство
2) обучаться управленческому ремеслу
3) уволиться нафиг
1) оттачивать дальше профессиональное мастерство
2) обучаться управленческому ремеслу
3) уволиться нафиг
Stupid_Girl
guru
а в чем кризис проявляется?
надоело быть профессионалом, хочется управленцем?
или при таком офигенском профессионализме платят не фонтан?
надоело быть профессионалом, хочется управленцем?
или при таком офигенском профессионализме платят не фонтан?
Viente
activist
не фонтан относительный, в принципе даже фонтан, если смотреть относительно средних размеров. Кризис-куда дальше идти?
Если тебе говорят, что ты один из лучших профессионалов в городе в своем деле , но при этом плохой управленец, что делать дальше?:Ну видимо, заниматься своим делом и не лезть в управленцы. Это не всем дано.
И это если Вам не льстят, конечно, по поводу лучшего в городе.
БарагозниК
old hamster
я всегда задаюсь мыслью... ЗАЧЕМ? ДЛЯ ЧЕГО ОНИ МНЕ ЧТО ЛИБО ГОВОРЯТ.. и все становиться понятно..
это если Вам не льстятнесколько не связанных людей которые "в теме", в тч собственник, в тч управленцы "федерального масштаба". И как то хз, что делать с этим, куда двигаться.
Viente
activist
ЗАЧЕМ? ДЛЯ ЧЕГО ОНИ МНЕ ЧТО ЛИБО ГОВОРЯТэто я как раз понимаю
Сейчас читают
Как быть: у жены ярко выраженная инфантильность, мы разводимся!!
201710
568
Ночной дозор
127001
1043
Жена хочет сделать аборт...я не хочу
159034
626
Stupid_Girl
guru
а зачем куда то дальше идти?
вы уже на месте, расслабьтесь и наслаждайтесь жизнью...
вы уже на месте, расслабьтесь и наслаждайтесь жизнью...
Viente
activist
да вроде как рано еще стагнировать
psiholog Zhanna
experienced
А в чем проблема обучиться управленческому ремеслу?
А Вам самой что хочется делать?
Хотите управлять - учитесь, не хотите - идите в профессионалы....
Хотите управлять - учитесь, не хотите - идите в профессионалы....
Viente
activist
не сколько проблема, сколько дилема
в Нске только на уровне тренингов, но это все не то. Если в Москве... это уже другая история
в Нске только на уровне тренингов, но это все не то. Если в Москве... это уже другая история
самойсамому
Хотитевот и встал у того камня на распутье
psiholog Zhanna
experienced
Т.е. вы на тренингах были? Не помогает? Потому как если не были, то это перфекционизм.
Viente
activist
был, давно, после них еще в Москве тренинги проходил, правда тоже уже давно получается, после этого ушел в сугубо профессиональную деятельность, благо подчиненные способствовали этому, но в итоге наличие профессиональных подчиненных загнали управленческие качества в тупик.
psiholog Zhanna
experienced
"Загнали управленческие качества в тупик". Это как?
Viente
activist
задачу поставил и забыл, знаешь что она будет выполнена, если проблема с выполнением сами дадут обратную связь, причем с вариантами решений.
Извините, не узнала в гриме (*долго думала над "самой" или "самому" - не угадала).
Ну, раз у камня стоите - ищите плюсы и минусы для каждого направления, перспективы и главное - какая цель ожидается.
Ну, раз у камня стоите - ищите плюсы и минусы для каждого направления, перспективы и главное - какая цель ожидается.
psiholog Zhanna
experienced
Тогда почему вы плохой управленец?
в том то и проблема, цели нет ни там ни там
Viente
activist
потому что с непрофессиональными подчиненными "не выходит каменный цветок"
оценка управленчества тоже не моя, так же как и профессионализма
оценка управленчества тоже не моя, так же как и профессионализма
psiholog Zhanna
experienced
А вам зта оценка критична? от нее, что- то зависит?
Я так поняла, что "управлять" и хочется, и колется )))), т.е не можется.
А если посмотреть на управление как на расширение функций профессионализма?
А если посмотреть на управление как на расширение функций профессионализма?
Viente
activist
наверно критична больше для себя, с точки зрения куда двигаться дальше.
не совсем так, наверно ближе переоценка профессиональных ценностей. С точки зрения "жажды управления" проблем нет.
если посмотреть на управление как на расширение функций профессионализма?в нске на требуемый уровень расширить маловероятно, разве что упорным самообучением, только непонятно надо оно или нет
psiholog Zhanna
experienced
Я так понимаю вас просто задели эти слова про отсутствие управленческих качеств. Главное вы сами себя считаете хорошим управленцем или нет? Если да, Думаю, можно расслабиться и не обращать внимания.
Viente
activist
отчасти задели, а насчет считаю или нет, задумался раньше считал. "не обращать внимания" - страусиная позиция.
psiholog Zhanna
experienced
А доказывать зачем?
Что ты "не верблюд", не целесообразно как-то.
Что ты "не верблюд", не целесообразно как-то.
Viente
activist
вопрос не в доказательствах
допустим, примем как данность плохой управленец, но профессионал, куда двигаться дальше? просматривающиеся варианты в первом посте написал
была бы пенсия на носу, ответ очевиден, но далеко еще.
допустим, примем как данность плохой управленец, но профессионал, куда двигаться дальше? просматривающиеся варианты в первом посте написал
была бы пенсия на носу, ответ очевиден, но далеко еще.
psiholog Zhanna
experienced
Эмоции плохой советчик в принятии решений. Лучше идти, поспать, "а утро, вечера мудренее".
Я имела ввиду расширить функции во вне, а не внутри себя, т.е. свой профессионализм передать подчиненным. Не просто ставить задачи, а показывать разные варианты ее решения и распределять его этапы для разного уровня сотрудников - для "каменного цветка".
Viente
activist
это точно вопрос стратегический, не сиюминутный
вопрос не в доказательствахрассматривать смежные областит.е. двигатся не в глубину, а в ширину, прикинуть, что будет с отраслью через 10-15 лет и постараться угадать эти ожидания
допустим, примем как данность плохой управленец, но профессионал, куда двигаться дальше?
БарагозниК
old hamster
Когда то давным давно, когда солнце было Богом, я был лучшим продажником, потом руководителем отдела.. я потратил 5 лет своей жизни на это ремесло, мне верили, моё слово было гарантом любой сомнительной сделки..
Многомиллионная ответственность, нервы, дома нервы, на работе нервы.. работал много, зарабатывал мало, ну что такое 40-60 рублей, в то время конечно и не плохие деньги для наёмного сотрудника.. я вырос, из тех штанишек что меня кормили.. Потом неоднократно поступало предложение о должности коммерческого директора.. Но я реально не понимал пути куда ш мне вести компанию... Хотя понимал, но это все было для меняя скучным и неинтересным... а без куража так сказать, без волны, я работать не хотел.. я понимал, что я могу сам, и рынки которые были открыты для меня... и я тупо сменил продукт.. легко, непринужденно, шутя... и я не прогадал.. Теперь у меня нет дрес кода, нет глупых планерок которые для галочки... Я ш реально понимал что все вокруг меня которые дискутируют о продажах в центральную часть России, (бухгалтерия, айти специалисты, начальник транспортного цеха, начальник розничного отдела), как кукушата открывают рот и полностью зависят от моего финансового результата.. Меня это поначалу забавляло, потом стало раздражать, а потом я просто работал за ЗП.. Тогда все было легче, тогда солнце было богом...
Многомиллионная ответственность, нервы, дома нервы, на работе нервы.. работал много, зарабатывал мало, ну что такое 40-60 рублей, в то время конечно и не плохие деньги для наёмного сотрудника.. я вырос, из тех штанишек что меня кормили.. Потом неоднократно поступало предложение о должности коммерческого директора.. Но я реально не понимал пути куда ш мне вести компанию... Хотя понимал, но это все было для меняя скучным и неинтересным... а без куража так сказать, без волны, я работать не хотел.. я понимал, что я могу сам, и рынки которые были открыты для меня... и я тупо сменил продукт.. легко, непринужденно, шутя... и я не прогадал.. Теперь у меня нет дрес кода, нет глупых планерок которые для галочки... Я ш реально понимал что все вокруг меня которые дискутируют о продажах в центральную часть России, (бухгалтерия, айти специалисты, начальник транспортного цеха, начальник розничного отдела), как кукушата открывают рот и полностью зависят от моего финансового результата.. Меня это поначалу забавляло, потом стало раздражать, а потом я просто работал за ЗП.. Тогда все было легче, тогда солнце было богом...
Viente
activist
и чем Вы сейчас занимаетесь?
схожие мысли тоже посещали
схожие мысли тоже посещали
допустим, примем как данность плохой управленец, но профессионал, куда двигаться дальше? ...ответ напрашивается сам собой - развить управленческие навыки. Это не так сложно как может показаться в начале - на все про все 6 мес - и поучиться, и "опыты на живых людях" поставить... Достаточно в городе и курсов, и тренингов, и литературы... было бы желание.
Это такая же профессиональная деятельность как любая другая - и не нужно "изобретать велосипед" или ставить на себе крест (я плохой управленец).
Вы же не сразу были "хорошим профессионалом" в своей области, но как то же развились в той области - вот и с управлением так же...
Можно даже подумать, как эти навыки могут вам помочь в других областях жизни - и сразу повысится мотивация на их приобретение
БарагозниК
old hamster
я пришел к производителю и сказал, я готов то то и то то, мне нужно столько и столько, потом появился второй прозводитель третий.. я оттоптал себе цены которые такие же как у производителя и иногда даже ниже.. ну и как бы трудюся на этот 0,00002%